[SPAM] Бюджетирование: бизнес-практика на сквозных примерахxz

["апрель 26-27" <dolenukiduvapo-JlHx0Nw2FG4@public.gmane.org>]

 26 - 27 апреля 2010 года

ПОШАГОВАЯ РАЗРАБОТКА МАСТЕР-БЮДЖЕТА: бизнес-практика на сквозных примерах

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

На семинар ПРИГЛАШАЮТСЯ: руководители и специалисты финансово-экономических подразделений компании, нефинансовые менеджеры с начальным уровнем финансовых знаний. Семинар не рассчитан на продвинутых разработчиков и опытных пользователей бюджетных систем.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ – мощное средство повышения управляемости компании, которое позволяет «оцифровать» цели бизнеса, организовать персонал компании на их достижение и контролировать успешность продвижения по намеченному пути.

На семинаре рассматриваются преимущества успешного бюджетного управления предприятием, современные методики разработки, контроля и анализа исполнения бюджетов. Подробно обсуждаются функции различных подразделений компании в этих процессах и их ответственность за исполнение утвержденных планов. Ключевое место в программе семинара занимают техника и технология составления отдельных функциональных бюджетов, а также их консолидации в бюджеты верхнего уровня.

В результате обучения УЧАСТНИКИ  УЗНАЮТ:
   - в чем заключается специфика бюджетного управления и как извлечь из нее максимум возможного; 
   - какие бюджетные структуры применяются в различных отраслях экономики, и какая из них подойдет Вашему предприятию; 
   - какие форматы бюджетов используют современные предприятия; 
   - как организовать процесс подготовки бюджетов и распределить ответственность за их согласование, утверждение и исполнение; 
   - по каким технологиям и как разработать бюджет. Как составить, взаимоувязать и консолидировать различные бюджеты Вашей компании; 
   - как контролировать и осуществлять факторный анализ исполнения бюджета. 

ОСОБЕННОСТЬ  СЕМИНАРА: Разумное сочетание только необходимой теории и обширного практического материала. В семинар включено большое количество бизнес-кейсов, работа над которыми позволит участникам лучше освоить обсуждаемые методики, а примеры из опыта автора семинара проиллюстрируют реальные возможности применения бюджетного управления на отечественных предприятиях.

В заключительный день участникам предоставляется возможность в шестичасовой бизнес-игре закрепить все полученные на семинаре знания и отработать НА  ПРАКТИКЕ  навыки сквозной разработки генерального бюджета компании.

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

ПРОГРАММА  СЕМИНАРА

В чем заключаются ОСОБЕННОСТИ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
   - Предназначение бюджетного управления. 
   - Место краткосрочных бюджетов в системе корпоративного планирования. 
   - Планирование и бюджетирование: игра слов, подмена понятий или… 
   - Без бюджетов жить нельзя на свете, нет! Так ли это на самом деле? 

БЮДЖЕТНЫЕ СТРУКТУРЫ И ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ. Какие бюджеты нужны Вашей компании?
   - Структура Генерального Бюджета (Master-Budget). Отраслевая специфика: на производстве, в строительстве, торговле и сфере услуг. 
   - Финансирование и инвестирование. Что первично при планировании «курица или яйцо»? 
   - Прогнозный баланс: практическая необходимость или игры теоретиков? 
   - Глубина детализации бюджета продаж. Как «нащупать дно» и не утонуть? 
   - Временной горизонт. Там, за горизонтом (особенности формирования годового бюджета в компаниях с длительным циклом производства) 
   - Разновидности бюджетов: периодический, скользящий, переходящий. 
   - Особенности, преимущества и недостатки нормативного планирования. 
   - Как на практике бюджетируют регулируемые затраты? 
   - Двойная запись Луки Пачоли и бюджеты Вашей компании. 

Бизнес-кейсы:
   - Разрабатываем блок-схему мастер-бюджета и структурируем бюджет продаж; 
   - Нормируем расходы на ремонт оборудования; 
   - Разбираемся в бюджетных взаимосвязях. 

Бизнес-практика на реальном примере:
   - Положение по нормированию и лимитированию операционных затрат. 

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ С УЧЕТОМ РЕАЛИЙ: OPTIMIST vs PESSIMIST
   - Вариантное бюджетирование. Как моделируя будущие события мы можем управлять их развитием. 

Бизнес-практика на реальном примере:
   - Моделирование операционного бюджета в условиях неопределенности погодных и рыночных условий; 
   - Прогнозирование денежных поступлений с учетом вероятностных оценок. 

РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТОВ. Как организовать процесс планирования или кто за что в ответе?
   - Объекты и субъекты бюджетирования. Функции участников бюджетного процесса. 
   - Как сделать бюджетный комитет работоспособным. Какую роль должен играть генеральный директор? 
   - Классификация центров ответственности (ЦО). Чем отличается ответственность различных центров ответственности. 
   - Структура ЦО и уровни вложений. «Личные» и «общественные» бюджеты. 
   - Матрица затрат по МВЗ. 
   - Бюджетирование от начисления к оплате. А если наоборот? 

Бизнес-кейсы:
   - Разрабатываем бюджет денежных потоков; 
   - Планируем производство и продажи продукции; 
   - Формируем бюджет дебиторов; 
   - Выполняем работу маркетолога: разрабатываем рекламный бюджет. 

Бизнес-практика на реальном примере:
   - Организация системы бюджетного управления в сложноинтегрированном холдинге. 

КАКИЕ ФОРМАТЫ БЮДЖЕТОВ СЕГОДНЯ ПРИМЕНЯЮТ?
   - На что следует обратить внимание при разработке бюджетных формуляров. 
   - Плановые и отчетные формы: насколько принципиально их сходство. 
   - Бюджеты, сформированные по характеру затрат и по функциям. 

Бизнес-практика на реальном примере:
   - Форматы бюджетов национального торгового оператора. 

КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ И АНАЛИЗИРОВАТЬ ИСПОЛНЕНИЕ БЮДЖЕТОВ
   - Управление по отклонениям; 
   - К каким ошибочным управленческим решениям приводит анализ по «жесткому» бюджету и как их избежать; 
   - Как сделать бюджет «гибким» и почему это не всем удается; 
   - Факторный анализ отклонений. 

Бизнес-кейсы:
   - Разрабатываем и анализируем исполнение бюджета компании. 

Бизнес-практика на реальном примере:
   - Факторный анализ отклонений от бюджета проекта. 

СКВОЗНОЙ ШЕСТИЧАСОВЫЙ БИЗНЕС-КЕЙС по закреплению полученных навыков «Пошаговая разработка Мастер-бюджета»
   - Структурируем компанию по центрам ответственности. 
   - Разрабатываем бюджет нового проекта. 
   - Планируем доходы компании от продаж продукции. 
   - Оцениваем плановый расход сырья и формируем бюджет закупок. 
   - Планируем другие расходы компании. 
   - Разрабатываем Бюджет Доходов и Расходов (БДР). 
   - Планируем денежные потоки и формируем первую редакцию Бюджета Движения Денежных Средств (БДДС).
   - Разрабатываем бюджет инвестиций и планируем привлечение финансовых ресурсов на его реализацию. Вносим коррективы в БДДС. 
   - Формируем Бюджет по балансовому листу (ББЛ).

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

26 - 27 апреля 2010 года.  (2 дня с 10.00 до 18.00) 
Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"
Стоимость участия: 17 500 руб. (В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме. Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 - 04 - 33

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~




Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях, 
просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес unsubscribe@notseminar.ru?subject=spi-devel-general@lists.sourceforge.net и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты. 


Ваш адрес будет автоматически удален из рассылки в течение 1 (одного) дня!


TO  UNSUBSCRIBE   SEND  YOUR   EMAIL   ADDRESS IN SUBJECT TO   unsubscribe@notseminar.ru?subject=spi-devel-general@lists.sourceforge.net 

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~



budge  tiro  vakuloekt
------------------------------------------------------------------------------
Download Intel® Parallel Studio Eval
Try the new software tools for yourself. Speed compiling, find bugs
proactively, and fine-tune applications for parallel performance.
See why Intel Parallel Studio got high marks during beta.
http://p.sf.net/sfu/intel-sw-dev
_______________________________________________
spi-devel-general mailing list
spi-devel-general@lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/spi-devel-general