4300人の経営者が選んだ、給与セミナー

[神田／ナレッジリンク <info@knowledge-seminar.jp>]

　お世話になります。ナレッジリンク セミナー事務局です。
　
　
　ある日突然
　「社長、ちょっとご相談が・・・」
　
　そんな言葉をきっかけに、キーパーソンが離職してしまった。
　
　査定が引き金となり、組織全体の士気が下がり、
　業績に悪影響をもたらす。
　
　そんな“痛い失敗”を防ぐため、4,300人の経営者が共感した
　「給与の決め方」をお伝えする、オンラインセミナーを開催いたします。

　>> 視聴予約はこちら
　　 https://knowledge-corp.jp/shikigaku/

----------------------------- セミナー概要 ----　
　
　テーマ ：失敗しない「給与の決め方」
　
　日 程　：1月13日（火）13:00〜
　　　　　 1月14日（水）13:00〜
　　　　　 1月15日（木）13:00〜
　会 場　：Zoom開催
　定 員　：先着150名（費用は不要）
　特 典　：セミナー資料進呈
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　※経営層の方限定です


　本セミナーでは、識学マネジメント理論を
　ベースに、“経営者の視点”から
　給与制度を実務的に解説します。
　
　評価と報酬の連動設計、
　制度導入の落とし穴、
　そして、「働かないおじさん」問題の本質まで。
　
　【内容】
　1．評価と査定を正しく連動させる方法
　2．絶対に外せない制度設計のポイント
　3．やってはいけない評価制度の共通点
　4．導入企業の成功・失敗事例
　5．質疑応答
　
　
　こんなお悩み、ありませんか？
　
　・昇給・昇格の要件が曖昧で社員の不満が溜まっている
　・成果を出していない社員の給与が高止まりしている
　・制度を作ったが、結局うまく運用できていない
　
　それは、「給与の決め方」が原因かもしれません。
　
　制度が曖昧なままでは、
　査定のたびに不公平感が生まれ、
　離職リスクが高まります。
　
　一方で、納得度の高い給与制度が
　整えば、人材が定着し
　組織全体のパフォーマンスが上がります。
　
　　
　しかし、労使共に納得できる、
　自社に適切な給与制度を
　ゼロから考えるのはとても難易度が高いです。
　
　そんな経営者や役員の方へ、
　ビジネスからスポーツ組織でも使える
　汎用性の高い、「給与の決め方」をお伝えします。

　>> 視聴予約はこちら
　　 https://knowledge-corp.jp/shikigaku/
　
　
　この機会にぜひご視聴ください。

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　一般社団法人 ナレッジリンク
　東京都千代田区神田小川町1-8-3
　電話：03-5256-7638

　セミナーのご案内が不要な方は大変残念ではございますが、
　下記URLより手続き下さいませ。
　
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