From: "Moscow" <vlad-/qkpn2daXV96k2ZkT/Rh8A@public.gmane.org>
To: "spi-devel-general"
<spi-devel-general-5NWGOfrQmneRv+LV9MX5uipxlwaOVQ5f@public.gmane.org>
Subject: [SPAM] Re: переговоры по истребованию долгов
Date: Sat, 29 May 2010 07:00:59 +0400 [thread overview]
Message-ID: <004901cafedb$27e9d810$9a06a8c0@151.56.81.119> (raw)
Вниманию руководителей, сотрудников отделов сбыта и снабжения, отделов кредитования, юристов, бухгалтеров, менеджеров по работе с клиентами.
Особенности переговоров по взысканию долгов или как добиться исполнения обязательства
10-11 июня | М o с к в a | 1 7 5 0 0 р | ( 4 9 5 ) 2 2 9 - 0 4 - 3 3
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ:
- Техника ведения переговоров по возврату долгов.
- Как построить переговоры с клиентами, с точки зрения мотивирования их к исполнению обязательств перед Вами в первую очередь, по сравнению с другими кредиторами - посвящен данный курс.
- Как одновременно получить долг и остаться партнерами в бизнесе. По законам Конфликтологии на первом этапе переговоров есть 90 процентная вероятность достигнуть приемлемого для обеих сторон решения, на следующих этапах эта вероятность в лучшем случае составит 46%.
Задачей данного мероприятия является получение участниками теоретических знаний и практических навыков по организации и проведению переговорного процесса по истребованию долга у клиентов. Истребование долга является психологически тяжелой работой, требующей не только профессиональных навыков, но и определенной подготовки.
Данный курс представляет основы знаний в области управления, права, экономики и психологии, позволяющим сформировать парадигму взаимодействия с клиентами по получению исполнения обязательств на любой стадии данного процесса - от заключения договора с клиентом, до банкротства должника, с точки целесообразность, легитимности и мотивации.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА:
Парадигма переговоров с должником или «начни с себя»
Формирование культуры исполнительской дисциплины у партнеров:
* Процедуры истребования исполнения;
* Построение рейтинговой шкалы и классификация должников;
* Особенности проведения переговоров в зависимости от классификации должников;
* Анализ должника, определение цели (миссии) должника.
Основные вопросы в переговорах с должником:
* Принципы переговоров;
* Виды мотивации должника;
* Способы и приемы стимулирования исполнения обязательств;
* Соотношение административное давление на должника и переговорного процесса;
* Основные психологические аспекты проведения переговоров с должниками;
* «Манипулируем» или «сотрудничаем». Способы манипулирования.
Выбор стратегии переговоров:
* Выбивания долга;
* Взыскания долгов;
* Содействия исполнению должником своих обязательств.
Организация и методики проведения переговоров на различных этапах просрочки исполнения обязательств должником:
* «Напоминание»
* «Просрочка»
* «Неисполнение»
* «Долг».
Конфликт: положительные и отрицательные стороны конфликта с должником - партнером
* Выбор позиции в конфликте;
* Методы повышения своего статуса в конфликте;
* Учет вопросов обеспечения исполнения при проведении переговоров;
* Переговоры ведем в рамках кредитной политики;
* Выбор видов ответственности за неисполнение договорных обязательств и использование данного аспекта в переговорах;
* Медиаторство в переговорах с должником.
Проведения переговоров во время претензионно-искового порядка взыскания долга
Претензия:
* Психологическая позиция при проведении переговоров в претензионном порядке;
* Вопросы переговоров и формирования доказательственной базы;
* Организация и подготовка претензии;
* Формирование типовых претензий;
* Оформление результатов переговоров.
В суде:
* Психологическая позиция при проведении переговоров в исковом порядке;
* Вопросы затягивания процесса;
* Оформление результатов переговоров, мировое соглашение.
При принудительном взыскании долга
* Психологическая позиция при проведении переговоров во время принудительного исполнения;
* Использование в переговорах общего порядка проведения исполнительных действий;
* Организация взаимодействия с судебными приставами;
* Переговорные моменты при обжаловании и оспаривании действий (бездействий) судебных приставов;
* Оформление результатов переговоров.
Процедура банкротства должника или «а есть еще о чем говорить?»
Особенности переговоров с должником – юридическим лицом и должником – физическим лицом.
Проведения переговоров на различных этапах с позиции должника:
* Выбор стратегии;
* Подавление конфликта интересов.
Unsubscribe: unsubscribe@peoplesem.ru?subject=spi-devel-general@lists.sourceforge.net
------------------------------------------------------------------------------
_______________________________________________
spi-devel-general mailing list
spi-devel-general@lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/spi-devel-general
next reply other threads:[~2010-05-29 3:00 UTC|newest]
Thread overview: 2+ messages / expand[flat|nested] mbox.gz Atom feed top
2010-05-29 3:00 Moscow [this message]
-- strict thread matches above, loose matches on Subject: below --
2010-05-28 22:43 [SPAM] Re: переговоры по истребованию долгов Return Money
Reply instructions:
You may reply publicly to this message via plain-text email
using any one of the following methods:
* Save the following mbox file, import it into your mail client,
and reply-to-all from there: mbox
Avoid top-posting and favor interleaved quoting:
https://en.wikipedia.org/wiki/Posting_style#Interleaved_style
* Reply using the --to, --cc, and --in-reply-to
switches of git-send-email(1):
git send-email \
--in-reply-to='004901cafedb$27e9d810$9a06a8c0@151.56.81.119' \
--to=vlad-/qkpn2daxv96k2zkt/rh8a@public.gmane.org \
--cc=spi-devel-general-5NWGOfrQmneRv+LV9MX5uipxlwaOVQ5f@public.gmane.org \
/path/to/YOUR_REPLY
https://kernel.org/pub/software/scm/git/docs/git-send-email.html
* If your mail client supports setting the In-Reply-To header
via mailto: links, try the mailto: link
Be sure your reply has a Subject: header at the top and a blank line
before the message body.
This is a public inbox, see mirroring instructions
for how to clone and mirror all data and code used for this inbox;
as well as URLs for NNTP newsgroup(s).