项目时间管理.

项目时间管理.

[rwtghup]

项目管理实战操作（2天实践型）

2016年07月28-29 上海      11月24-25 上海    12月22-23 苏州
5200 元/两天 丨讲师： 刘毛华


报名联系：0512-68700653 （0）18015596327  |   报名邮箱：maqing68811811@188.com （具体报名所需信息，请见邮件最下方）
特别备注：本邮件由系统自动发送，请勿直接回复，如您不希望收到，请转发邮件至：tudingyouxiang@126.com，谢谢。



课程宗旨：
今天培训结束，明天开始动手。”——培训就是为了改变理念，把所学到的管理工具运用到平时的工作中去。
 
“没有图表就是没有管理，没有数字就是没有控制”。

 



Background / 背景介绍
随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题





课程收益：
 对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，同一种方法，同一种图解，同一种表格来完成项目:
  参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下，项目经理必备的三种能力：
→  确定范围；
→  在范围内完成任务的可置信度；
→  分析趋势的能力 ； 



Outline / 课程大纲

第一天
一、项目及项目管理（9:00—10:30）
讲师：
l   什么叫项目
l   项目的特点
l   什么叫管理
l   什么叫项目管理
课堂练习
回答参加者问题
学员：
l   做练习题
l   讨论
l  学员提问
10:30—10:45 休息
 
二、项目及其所处的环境分析（10:45—12:00）
讲师：
l   项目中投资人与项目经理的关系
l   项目经理的职责
l   项目中利害关系人分析
l   项目早期估算的一般工具
l   项目阶段图和资源图的制作方法
学员：
l   讨论
l   提问
12:00—13:00 午餐
 
三、项目沟通管理（13:00—14:30）
讲师：
l   项目的横向沟通
l   项目中跨部门协调的问题解决方法
l   项目的归属和项目目标SMART分析方法
l   项目管理的发展历史
l   项目工作陈述表的制作方法
学员：
l   提问
l  做跨部门协调表格练习
14:30—14:45休息
 
课堂作业：（14:45—17:00）
l   完成项目启动阶段的“二图一表”
l   完成案例中的“阶段图”、“资源图”和“工作陈述表”
 
第二天
四、项目范围管理（WBS 和RAM 的制作方法和规定）（9:00—10:30）
讲师：
l   项目的工作分解结构（WBS）
l   WBS的评估方法
l   WBS中的注意事项
l   一个完整的WBS系统应该达到什么目的
l   项目的责任矩阵表(RAM)
l   布置课堂作业（学员案例中的WBS和RAM ）
学员：
l   提问
l   交流
l   每人做案例模拟的开头3个模块
10:30—10:45 休息
 
课堂作业：（10:45—12:00）
讲师：完成项目范围阶段的“一图一表”
学员：课堂完成案例中的WBS和RAM
 
12:00—13:00 午餐
 
五、项目时间管理（网络图的基本制作方法）（13:00—14:30）
讲师：
l   制作任务与任务之间的逻辑网络图（PDM，ADM，GERT，Network Board）的四种方法
学员：
l   讨论所做的案例
l   发表对项目时间管理的看法
l   根据项目时间管理的规定，各自发表个人的意见
 
 
 
六、项目时间管理（带有CPM网络图的制作方法）
讲师：
课堂练习
l   初级网络图制作
l   高级网络图内容及制作方法
小组练习
学员：
l   课堂练习---初级网络图制作
l   小组练习---以小组形式完成高级网络图等练习
14:30—14:45休息
 
七、项目时间管理（9大工具及CPM网络图的10大用途）（14:45—16:30）
讲师：
l   带有CPM的网络图的特点及十大功能
l   甘特图的作用
l   做阿尔法案例
l   总结项目时间管理的九大工具
l   解答学员问题
学员：
l   做阿尔法案例练习
l   学员提问
l   掌握项目经理必备的4个工具（WBS，RAM，CPM图，甘特图）
 
课程结束总结：（16:30—17:00）
讲师：
l   学员问题与答疑
l   项目“五图二表”的总结
l   布置课后作业
学员：
l   学员积极提问
l   收集完成回家作业的基本方法


Registration/预订席位

公 司：
地 区：
姓 名：
职 位：
邮 箱：
手 机：


报名联系：0512-68700653 （0）18015596327
报名邮箱：maqing68811811@188.com （以上报名信息请发送至此邮箱即可完成报名，我们会在1-2个工作日内与您联系，如未回复您，可能我们没有收到您的邮件）
如果你不希望收到此邮件，请发送邮件至 unsubscribe@yuoas.com 告知我们，谢谢。
_______________________________________________
Linux-nvdimm mailing list
Linux-nvdimm@lists.01.org
https://lists.01.org/mailman/listinfo/linux-nvdimm